Amaç – Bu çalışmada, turizm sektöründe faaliyet gösteren dört yıldızlı bir konaklama işletmesindegünlük gelir ve giderlerin tespitine yönelik olarak günlük durum raporunun oluşturulmasıhedeflenmiştir. Günlük durum raporu işletme faaliyetleri ile ilgili yönetsel ve mali iç kontrollerinönemli bir parçası olarak öngörülmüş ve planlanmıştır. Çalışma bu doğrultuda tamamlanarak,sektörde iç kontrol sistemine günlük durum raporu olgusunu yerleştirmek ve işletmelerin yönetselgücünü artırmak amaçlanmıştır.Yöntem – Çalışmada deneysel bir sorgulama yöntemi olan örnek olay yöntemi kullanılmıştır. Bukapsamda uygulama örneği olarak 251 oda ve 517 yatak kapasiteli dört yıldızlı bir konaklama tesisiseçilmiş olup günlük durum raporları bu işletmenin mali verilerine göre düzenlenmiştir.Bulgular – İşletmenin gerçek durumunun tespiti için tek düzen hesap planına bağlı kalınarakgünlük durum raporları oluşturulmuştur. Günlük durum raporları ile işletmenin ana hesaplarıaltındaki gelir ve giderler detaylı bir şekilde analiz edilerek, işletmenin gerçek durumunungörülmesi sağlanmıştır.Tartışma – Çalışma sonunda elde edilen bulguların analizi günlük durum raporunun işletmelerdemali kayıpları en aza indirmek için etkili bir fonksiyon/yöntem olduğunu göstermiştir. Bu dadoğrudan muhasebesel kontrol sistemini güçlendirecek bir yaklaşım olarak değerlendirilmektedir.
Purpose – In this study, it is aimed to desig daily status reports for identifying daily income and expenses in a four-star accommodation enterprise operating in tourism sector. Daily status report has been envisaged and planned as an important part of administrative and financial internal controls related to business activities. The study was completed in this direction and the aim was to insert the daily status report into the internal control system in sector and increase managerial strength of enterprises. Design/methodology/approach – In this study, a case study method which is an experimental inquiry method was used. In this context, a four-star accommodation enterprise with a capacity of 251 rooms and 517 beds has been chosen as an application example and daily status reports have been arranged according to the financial data of this enterprise. Findings – Daily status reports were created by adhering to the uniform chart of accounts to determine the real status of the business. With daily status reports, the income and expenses under the main accounts of the company were analyzed in detail and it was ensured that the real situation of the enterprise was seen. Discussion – Analysis of the findings obtained at the end of the study showed that the daily status report is an effective method to minimize financial losses in enterprises. This is considered as an approach that will strengthen the direct accounting internal control system.
